Hoppa till innehåll

Sju spår till ökat innanförskap

Näringslivets nationella strategi.

Strategin är ett gemensamt ramverk som visar var företag gör störst skillnad för ungas väg till studier och arbete. Den bygger på en rikstäckande inventering av befintliga insatser och beprövade metoder från hela landet, och är utformad för att användas som ett styrdokument av företag i den egen verksamheten.

1. Rekrytering

När företag breddar kravprofiler och rekryteringskanaler, når de unga med stor potential som annars sorteras bort tidigt och bygger en bredare talangbas för framtiden.

Rekrytering som del av ett större sammanhang

  • Störst effekt när det kombineras med mentorskap och kompetensutveckling
  • Första jobbet ger unga mer än bara en inkomst. Det ger struktur, självförtroende och tillhörighet.
  • Ett strategiskt arbete med breddad rekrytering ger företag nya perspektiv och bredare erfarenheter.

Bredda urvalet

Många processer är utformade för att hitta rätt snabbt, snarare än att hitta rätt brett. Genom att se över kravprofiler och urvalsmetoder kan företag nå unga med enorm potential som annars riskerar att sorteras bort tidigt.

Bredda urvalet

Skapa vägar in

Traineeprogram, instegsjobb och lärlingsplatser ger unga möjlighet att visa sin kapacitet i praktiken. Med rätt introduktion och tydliga förväntningar skapas trygghet som gynnar både personer och organisationer.

Skapa vägar in

Exempel på investeringar

Hämtar...

2. Arbetsintroduktion

Vägen till ett riktigt jobb börjar ofta med en tidig fot på arbetsmarknaden. Genom att erbjuda praktikplatser och extrajobb för unga under tonåren, sänks tröskeln till arbetsmarknaden och vuxenlivet. Det skapar stolthet och självförtroende, och bygger en bro mellan skola och arbetsliv. Strukturerade arbetsintroduktioner för unga säkrar inte bara morgondagens medarbetare, utan skapar också arbetsplatser som är skickliga på att ta vara på och utveckla ny talang.

Vikten av en tidig start

  • Praktikplatser öppnar dörrar som tidigare varit stängda.
  • Extrajobb ger unga chansen att visa sin talang i praktiken.
  • Det finns många befintliga modeller och anställningsformer som underlättar arbetet.

En meningsfull start

En lyckad arbetsintroduktion kräver struktur. Genom att erbjuda tydlig handledning och konkreta arbetsuppgifter säkerställer företag att det första mötet med arbetslivet blir positivt och lärorikt.

En meningsfull start

Från praktik till potential

När företag skapar meningsfullt arbete för unga stärker de samtidigt sin egen position som arbetsgivare. Det är en självklar investering i talangattraktion och framtida kompetensförsörjning.

Från praktik till potential

Exempel på investeringar

Hämtar...

3. Studiemotivation

Utbildning är den enskilt viktigaste faktorn för att öka innanförskapet. Många unga i Sverige har svårigheter att uppnå gymnasiebehörighet. Genom att näringslivet hittar en tydlig uppgift under skoltiden kan vi arbeta strukturerat för att vända utvecklingen. När företagsledare kliver in i klassrummen och visar hur vägen från studier till jobb ser ut i praktiken, kan fler unga motiveras att satsa på skolan. Genom att stötta skolgången investerar näringslivet direkt i den grundläggande kompetens som krävs för att Sverige ska förbli konkurrenskraftigt.

Utbildning som möjliggörare

  • Läxhjälp och studiestöd säkerställer att fler unga fullföljer sin utbildning och är redo för arbetslivet.
  • Företagsbesök motiverar unga att se sin egen potential som en värdefull resurs för näringslivet.
  • Genom förebildsprogram skapas konkreta kopplingar mellan unga talanger och företag som vill växa.

Stöd i vardagen

Genom läxhjälp och studiestöd direkt kopplat till näringslivet visar vi att studier lönar sig. Det skapar en konkret länk mellan skolan och de framtida jobb som företagen behöver talanger till.

Stöd i vardagen

Förebilder som inspirerar

Att få möta företagsledare och medarbetare från olika branscher kan ge elever en tydligare målbild. När unga möter någon med liknande bakgrund som nått sina mål, ökar motivationen att satsa på studierna.

Förebilder som inspirerar

Exempel på investeringar

Hämtar...

4. Nätverk

I Sverige tillsätts majoriteten av alla jobb genom nätverk och personliga kontakter. Det skapar ett osynligt hinder för unga som saknar rätt ingångar, trots att de har både drivet och kompetensen. Genom att öppna upp professionella nätverk kan arbetsmarknaden bli tillgänglig för fler, så att talang – inte kontakter – avgör vem som får jobbet. När företag bidrar till att öka ungas sociala kapital och öppna sina nätverk, får fler unga chansen att visa vad de går för. Genom att koppla samman unga talanger med erfarna mentorer bryts isoleringen. Det breddar rekryteringsbasen och tillför nya, livsviktiga perspektiv som näringslivet annars riskerar att gå miste om.

Dörröppnare till arbetslivet

  • Genom mentorskap får unga verktygen och självförtroendet som krävs för att ta klivet in i arbetslivet.
  • Branschspecifika nätverksträffar skapar riktiga mötesplatser mellan unga talanger och framtida arbetsgivare.
  • Via alumni- och traineeprogram skapas långsiktiga karriärvägar som säkrar företagens kompetensförsörjning.

Mentorsprogram med effekt

Ett mentorskap handlar om ett ömsesidigt utbyte. Mentorn bidrar med erfarenhet och vägledning, medan den nya talangen ger företaget färska perspektiv och insikter om målgrupper som annars riskerar att missas.

Mentorsprogram med effekt

Starkare socialt kapital

När unga upptäcker möjliga karriärvägar i olika branscher, byggs nya broar mellan olika delar av samhället. Det minskar segregationen, stärker framtidstron och säkrar kompetensförsörjningen.

Starkare socialt kapital

Exempel på investeringar

Hämtar...

5. Kompetensutveckling

Att klara skolan är en förutsättning, men för att lyckas på framtidens arbetsmarknad krävs mer än så. Det handlar om allt från digital kompetens och förståelse för fysisk och mental hälsa till kunskap om privatekonomi och entreprenörskap. Genom att ge unga rätt verktyg och livskunskaper ser vi till att de är redo för morgondagens jobb. När företag delar med sig av sin kunskap och rustar unga för en värld i ständig förändring, skapar det vinster för alla. Att satsa på nästa generations förmåga att navigera i arbetslivet är en direktinvestering i Sveriges framtida innovationskraft.

Framtidssäkrad kompetens

  • Genom yrkesutbildningar och lärlingsplatser byggs den praktiska kompetens som näringslivet efterfrågar.
  • Unga måste rustas med både språkkunskaper och den digitala kompetens som krävs på morgondagens arbetsmarknad.
  • Genom att främja entreprenörskap hos unga skapas nya vägar till innovation och framtida tillväxt.

Framtidsrusta nästa generation

Med koll på privatekonomi och digitala verktyg får unga verktygen att styra sin egen framtid. Det ger en stabil grund att stå på och självförtroendet att ta nya steg i livet.

Framtidsrusta nästa generation

Entreprenörskap som drivkraft

Sverige måste ta vara på innovationskraften som finns i alla delar av landet. Genom att uppmuntra ungas egna idéer skapas både nya talanger och nya företag.

Entreprenörskap som drivkraft

Exempel på investeringar

Hämtar...

6. Platsutveckling

Ett företags framgång är beroende av omgivningen som det verkar i. Genom att investera i att utveckla Sveriges utanförskapsområden skapas tryggare och mer attraktiva stadsdelar för boende, anställda och företagare. När fastighetsägare och lokala företag arbetar aktivt med att utveckla sitt närområde och samverkar med andra viktiga sektorer, ökar tryggheten och tilliten för alla. En positiv platsutveckling som möter riskerna med utanförskap, skapar stabila förutsättningar för både handel, tillväxt och en trygg uppväxtmiljö för unga.

Starka lokala ekosystem

  • Idrottsrörelsen och kulturlivet har en viktig roll för att skapa lokala mötesplatser där ungas talang och värderingar tar form.
  • Meningsfulla fritidsaktiviteter skapar den trygghet och tillit som är förutsättningar för ett fungerande samhälle.
  • Genom platsbaserade insatser kförvandlas bostadsområden med sociala utmaningar till attraktiva stadsdelar.

Trygghet och tillit

Fastighetsägare och lokala företagare har utvecklat många konkreta metoder som förbättrar boendemiljön. Ofta handlar det om att arbeta långsiktigt med ungas delaktighet.

Trygghet och tillit

Lokalt ledarskap

När företag engagerar sig lokalt byggs ett förtroendekapital som är en förutsättning för tillväxt. Attraktiva platser lockar dessutom fler investeringar, vilket skapar nya möjligheter för både boende och företagare.

Lokalt ledarskap

Exempel på investeringar

Hämtar...

7. Ledarskap & mobilisering

Företagsledare har en särskild roll att spela för att öka innanförskapet: de fokuserar på potentialen som finns bortom problemen, leder genom handling och är vana vid att investera för att uppnå långsiktiga strategiska mål. Genom att samordna näringslivets krafter och göra det enkelt för fler företag att hitta sin uppgift, kan vi gå från utspridda projekt till en nationell infrastruktur som gör skillnad på riktigt.

Ledarskap för förändring

  • För att samverkan ska fungera i praktiken krävs ett aktivt deltagande från näringslivet.
  • Lokala och regionala mobiliseringar följer ofta arbetsmetoder som går att sprida till fler geografier.
  • Företagsledare har inte alla svar, men kan bidra med viktiga perspektiv som kompletterar andra sektorer.

Gemensamma strukturer

När flera företag samlar sig runt en gemensam plattform eller aktivitet, blir effekten mycket större. Det kräver mod och ledarskap att dela insikter och resurser med kollegor och konkurrenter, men möjliggör också ett snabbare tempo och starkare utväxling.

Gemensamma strukturer

Från ord till handling

Genom att förtydliga näringslivets strategiska egenintresse, kan fler företagsledare ser potentialen i ökat innanförskap. Då mobiliseras också de resurser som krävs för att säkra Sveriges framtida konkurrenskraft.

Från ord till handling

Exempel på investeringar

Hämtar...

Vill ert företag vara med i forumet?

Forumets uppdrag är att mobilisera 1 000 företag på 10 år. Medlemsföretag får tillgång till en nationell databas med beprövade metoder, synlighet för sitt befintliga arbete med unga som en del av den gemensamma strategin och möjlighet att delta aktivt i forumets verksamhet tillsammans med andra ledande företag.

Vill ert företag vara med i forumet?